TU.P.A.C.S.A.L.E.

El siguiente documento es una propuesta de proyecto, no es algo fijo, puede modificarse libremente.
Animamos a dar bien consensuados los primeros pasos y en el peor de los casos, el simple hecho de haber dado a conocer este proyecto a las personas interesadas es en sí mismo un éxito.

PROYECTO:

Tu Plataforma Autogestionada de Colectivos Sociales, Artistas y Locales de Espectáculos.

(Tu P.A.C.S.A.L.E) (nombre provisional)

Resumen/Objetivo:

Este documento propone una metodología organizativa con el fin de poner en marcha una plataforma de autogestión que genere mecanismos de funcionamiento y cooperación entre colectivos sociales, artistas y locales que permiten y apuestan por actividades artísticas. El planteamiento es horizontal, asambleario y pretende producir una programación,  sistema de trabajo que beneficie a estos tres engranajes de la plataforma mencionados, colectivos sociales, artistas y locales de espectáculos. Una de las diferencias fundamentales de otros proyectos parecidos, agendas de conciertos, etc es la introducción  del activismo social como uno de los tres motores de la plataforma.

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ÍNDICE:

1.Origen de la idea

1.1 – De dónde.

1.2.- ¿TU.P.A.C.S.A.L.E?

2.Análisis de la realidad/fundamentación.

3.-Metodología

3.1 El Encuentro 22 junio.

3.2- La Plataforma

3.2.1 Política organizativa interna.

3.2.2 Propuestas de acuerdos de cooperación entre los 3 engranajes.

3.2.3 Autogestión económica

3.2.4 Organización externa

4. Temporalización.

5.-Campo de acción.

6.-Pesimismo versus acción.

7.- Perfil participantes

8.-No crear mafia.

9.-Contacto

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1.Origen de la idea:

1.1 – De dónde.- Sergio arboleda Rodríguez, conocido como ElMeditador, vive desde junio del 2012 en Almería, y fue miembro activo durante 6 años de la Asociación Panteras Negras en Madrid. Esos 6 años sirvieron
de ‘universidad’ para formarse en asociacionismo, colectivismo, creación de eventos, relación socioinstitucional, asamblearismo, derechos y problemática de las minorías étnicas, igualdad de género, dinamización social, desarrollo de proyectos socioculturales y análisis de la realidad. Debido a su trayectoria, en cuanto entra en contacto con la Asociación Sociocultural La Oficina propone la creación de la plataforma que comentamos aquí. Casi un año después con motivo de la necesidad de celebrar un año de vida de La Oficina surge la posibilidad de presentar a la comunidad mencionada la propuesta de la plataforma. Es decir, que esta propuesta se presenta como puntual acción sociocultural dentro de un marco de celebración de un año de supervivencia activa de la asociación La Oficina. Esto no quiere decir que La Oficina lidere la plataforma, ni sea especialmente responsable de ella, o se comprometa a trabajar en ella, todo esto es responsabilidad de los miembros de La Plataforma. La Oficina, dinamiza, propone, impulsa. El resto es cosa de todxs.

1.2.- ¿TU.P.A.C.S.A.L.E?.- Tupacsale es un nombre feo, ortopédico. Choca demasiado, podemos elegir otro, sin embargo proponemos este por las siguientes razones:
– Si leemos las iniciales del grupo de palabras ‘Plataforma Autogestionada de Colectivos Sociales, Artistas y Locales de Espectáculos, obtenemos las siglas P.A.C.S.A.L.E.
– Tupac, el rapero afroamericano que incluye letras sociales para su comunidad, es hijo de dos miembros de la organización por los derechos civiles Panteras Negras. Ésta organización es fuente de inspiración directa para la mencionada Asociación Panteras Negras. Sin esta asociación hoy no estariamos leyendo este documento.
– Tupac recibe este nombre a su vez en memoria del guerrero de origen inca Tupac Amaru, simboliza la acción social, la lucha por el bienestar propio ante la injusticia de un sistema opresor. Simboliza también la diversidad étnica.
-Añadiendo el determinante posesivo ‘TU’, creamos varios juegos bien significativos. TU.P.A.C.S.A.L.E, es decir, Tu Plataforma Autogestionada, etc… pues es tuya, es para ti, para que le construyas y saques beneficio. Es algo que ese espíritu luchador entrega, donde si uno lucha, lo obtiene. ‘Tu’ simboliza empoderamiento.
-Y para finalizar, el juego de palabras psicomágico, metafórico, chamánico: Tupac sale, se realiza, manifiesta, ese espíritu luchador sociocultural.

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2.Análisis de la realidad/fundamentación.

Como sabemos vivimos un momento especialmente crítico en el que parece que lo establecido se derrumba por un lado mientras lo que siempre debimos haber construido se vuelve más necesario que nunca. Los dueños de locales, bares, pubs saben lo duro que es mantener el negocio a flote, no son una ONG, necesitan gente que consuma. Entendemos que esto no es necesario discutirlo. Por otro lado el arte, los músicos, fotógrafos, pintores, bailarines y demás gente del mundo del espectáculo, si nunca lo tuvieron fácil, ahora peor, menos ayudas, etc. Sin embargo, las artes escénicas cumplen una función social vital, dan diversidad emocional, sensorial, ampliando la dimensión social más allá del pachangueo y la copa. El pachangueo y la copa es una fórmula que funciona y cumple una función social. Esto es evidente. Sin embargo, muchos de nosotr@s no estamos de acuerdo en que sea la única opción de ocio y cultura, y sabemos que en muchos casos la ausencia de otras dimensiones socioculturales lleva a la alineación, a perpetuar cierto estado social que nadie quiere. Aquí es donde hablaremos entonces de los olvidados: los colectivos sociales, los que durante décadas nos avisaban de las problemáticas humanas que más o menos nos llegaban, interesaban, pero más o menos nos daban igual ya que cada uno de nosotros vivía en su burbuja del bienestar. Y ahora todo esto se rompe. Vayamos donde vayamos, generar una plataforma como la que proponemos, sea donde sea, consideramos que es una propuesta interesante para todo el mundo, ya sea por lo que se entrega o lo que se recibe.

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3.-Metodología

3.1 El Encuentro. Sábado 22 Junio – 17:00 – Sala con aire acondicionado Goytisolo.

Creación de grupo de trabajo que durante casi dos meses organicen encuentro de las personas potencialmente interesadas en la puesta en marcha de la plataforma. Es necesario generar material de entrega, textos personalizados según el receptor sea artista, colectivo o local, crear base de datos, hacer mailing, llamadas, redes sociales, y lo más importante: información física, en persona de las personas interesadas. Confirmar asistencia, buscar emplazamiento. Debido a que ese día La Oficina puede
organizar más actividades, conciertos, comida, etc la sala Goytisolo es una buena opción a solicitar. Disponde de aire acondicionado.

3.2- La Plataforma (*)

3.2.1 Política organizativa interna.

Proponemos:

-que la Plataforma tenga un sistema asambleario horizontal, que permita a las personas motivadas e ilusionadas con la plataforma ser activas pero no ‘dirigentes’. Los representantes, en caso de ser necesarios, que sean portavoces rotativos que trasmitan el mensaje de la asamblea y recojan a su vez la info que vuelcan a la asamblea. -crear mecanismos que permitan a sus miembros participar, como el uso de Internet. Nuestra experiencia sin embargo es que los resultados son mejores cuando la presencia en las asambleas es física, no virtual.
-Acordar decisiones por consenso. Ante situaciones urgentes que precisen de acuerdo y el consenso no es fácil cerrar esos puntos mediante votación democrática.

-Que cada asamblea haya dos personas que moderen y tomen acta. (Que estas funciones sean rotativas)

-Tratar de asegurar, invitando expresamente sies necesario, la participación de minorías étnicas, colectivos discapacitad@s o desfavorecidos, así como participación de la mujer. La idea es no repetir fórmulas organizativas que consciente o inconscientemente realizan exclusión social.

3.2.2 Propuestas de acuerdos de cooperación entre los 3 engranajes.

Artistas y colectivos sociales.

-Cada evento es protagonizado por una o varias entidad artísticas y un colectivo social. El artista ‘X’ aporta su arte, mueve su gente, realiza su promoción, ayuda en la pegada de carteles. El colectivo social ‘Y’ mueve su gente, realiza su promoción, ayuda en la pegada de carteles de ese evento en concreto, y obtiene posibilidad de durante, por ejemplo, 3 minutos variables en mitad del show, comentar brevemente la actividad del colectivo social. También tiene oportunidad de tener stand, poder panfletear, informar, etc. Puede haber emisión en videos con información, incluso posibilidad de que el colectivo y el artista trabajen juntos el espectáculo.

-Las proporciones variables que proponemos son 80% ganancias para el artista, 20% colectivo social. A priori puede resultar muy desequilibrado, recordamos que no suele ser mucho el dinero obtenido, que la gente suele ir a los locales de ocio a divertirse, no a recibir información de colectivos sociales, y los colectivos sociales están teniendo la oportunidad de llegar a personas que habitualmente no tocan. Es una forma de contacto, además de posibilidades de autogestión.

– Señalamos también la importancia social dinamizadora que resulta del hecho necesario de convivencia y realización en conjunto de una acción como es el ponerse de acuerdo los artistas y el colectivo social en la pegada de carteles y demás matices cooperativos. Es decir, crear red.

Locales de espectáculos.

-Cada local de espectáculos interesado en formar parte de la plataforma obtiene los beneficios de una maquinaria que moviliza gente a su local, la promoción de aparecer en carteles y flyers comunes. Dependiendo de las posibilidades y nivel
de implicación de cada local pues así serán las condiciones del acuerdo. Hay locales que pagan un fijo, locales donde se cobra entrada, por ejemplo.

-Entendemos que habiendo un número importante de locales interesados en la plataforma es bastante justo que los locales aporten una pequeña cantidad con el fin de imprimir unos carteles bien grandes donde aparezca la programación de la
Plataforma asi como flyers que se pueden colocar en los locales de la plataforma y cualquier otro tipo de local que esté de acuerdo. Queremos señalar muy especialmente este punto de marketing como muy importante. La población de
Almería de repente va a empezar a ver estos carteles grandes, estos flyers, van a ver que se repiten, que se los encuentran en distintos locales, con distintos ambientes y se va a generar una familiarización con la Plataforma, la gente va a
conocer la existencia de la Plataforma y cuando vean el flyer o el cartel van a informarse de ese mes, esa semana, ese fin de se semana, ese día a qué locales puede ir a ver qué, oír qué y la novedad: recibir información o apoyar qué movimiento social. La idea es generar una dinámica normal en este sentido.

-Con ánimo creativo y participativo pueden aparecer nuevas modalidades de acuerdos que en un clima de desconfianza, egoísmo nos resulten impensables. Además, crear una red de estas caracteristicas genera nuevos proyectos, posibilidades de cooperación fuera de las actividades de la plataforma así como otros beneficios indirectos, por ejemplo, conocer convocatorias sociales, etc.

Espacios alternativos.

Señalar que el ‘local de espectáculo’, dependiendo del evento, puede ser: desde una casa particular, a el local de una asociación, o un espacio abierto con una barra, por ejemplo, o un espacio institucional con recursos públicos, etc..

3.2.3 Autogestión económica

En la ilustración que ponemos arriba en el medio hay un símbolo de Euro, la autogestión en este sentido la estamos orientando hacia mecanismos de obtención económica, financiación, etc. Dependiendo de los elementos que participen en cada evento se pueden acordar intercambios en Euros, moneda social, trueque, etc.

3.2.4 Organización externa

-Creación de una página Web, blog, donde figure la actividad, descripción, calendario, novedades, descargas de la Plataforma.

-Aparición en medios, prensa escrita, online, televisión y radio. Acuerdos con medios para comentar la programación, etc.

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4. Temporalización.

Proponemos ir organizando la plataforma a partir del primer encuentro del día 22 de Junio e intentar organizarse trimestralmente a partir de Octubre. Es decir, arrancar oficialmente en Octubre
y utilizar octubre, noviembre y diciembre para organizar el siguiente trimestre.

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5. Campo de acción

En principio, aunque el proyecto es ambicioso, recomendamos durante un año limitar la acción de la Plataforma a Almería ciudad. Esto no excluye, y aquí sí animamos desde ya mismo, que otros municipios como por ejemplo Roquetas de Mar, organice su propia plataforma. En un futuro cercano
podrían coordinarse ambas plataformas así como coordinarnos con otros municipios. Importa más la calidad y buen funcionamiento interno de la Plataforma que lo espectacularmente extensa que ésta sea.
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6. Pesimismo versus acción.

Conocemos perfectamente el discurso pesimista que reproducimos a continuación: «Eso es una tontería, eso ya se ha intentado, eso no funciona, cada uno va a lo suyo, si no hay dinero no hay nada que hacer, no soy una ONG, al principio todo bien pero luego la gente se cansa, la gente no quiere currar, la gente pasa de to, va a lo que va, el problema es que no sabemos qué es eso de
cooperar, la gente necesita líderes, jefes, eso de organizarse horizontalmente es cosa de perroflautas, si no hay un fuerte capital inicial es tontería intentar nada, Almería es muy especial, la gente se mueve según sople el viento»

Bien, no negamos que en muchas ocasiones este discurso derrotista dé en el clavo. Lo que sí sabemos es que de nosotr@s
depende que esto sea así. Aquí hay un plan organizativo, intereses comunes, lo que hay ya sabemos lo que hay, si queremos cambiarlo lo que proponemos es que nosotr@s seamos los sujetos activos del cambio, no esperar a que la crisis finalice, o a que los gobernantes apliquen maravillosas políticas de ayuda al empresario, al artista y los colectivos sociales. No buscamos depender de esa trampa política. Esto es un plan de trabajo. Este documento va dirigido a personas cuya actividad tiene un enfoque profesional. ¿Nos organizamos? O nos tomamos unas tapitas mientras nos quejamos de lo mal que va el mundo y de los malos que son todos menos yo. Nosotr@s decimos: nos organizamos, luego ya si eso celebramos que nos hemos organizado.

7.- Perfil participantes

Proponemos a que el perfil sea lo más amplio posible, a priori hay muchos locales, artistas, incluso colectivos que aparentemente no encajan en la plataforma, por cuestiones supuestamente ideológicas, formales, etc. Sin embargo, si lo que se pretende es promover autoempleo, red, lograr fondos, hacer llegar información de carácter social, tener lugares donde poder actuar, etc animamos a tener una actitud abierta, sin perder el norte de lo que nos une, aún sabiendo que este proyecto puede chocar con ciertos sectores, ya sea por tener una actitud cerrada, o directamente en contra. Choquemos con estos sectores, hagamos llegar la propuesta y plantear la oportunidad de participar allí donde podemos encontrar constructivas sorpresas. La negatividad ya la planteamos en el anterior punto 6. Lo que si puede acordar la asamblea de la plataforma, partiendo del principio d e ‘no agresión’, es no permitir la promoción de actitudes racistas, sexistas o totalitaristas (Ej, fascismo).

8.No crear mafia.

La plataforma aquí planteada, en caso de funcionar correctamente, corre el riesgo de organizar un monopolio cerrado, un sistema de control que impida a elementos ajenos a la plataforma poder realizar su actividad, planteamos entonces liberar rotativamente el uso de locales en horarios de interés común.

9.Contacto

El siguiente mail sirve, de momento, para organizar el encuentro del día 22 junio, solicitar, enviar, información, etc

Mail: tupacsale@gmail.com

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(*)Este apartado contiene puntos que normalmente deben ser matizados y ampliados según la propia actividad de cada asamblea.